製造業のDX化に伴うリスキリング、組織変革

セミナー概要

製造業を取り巻く環境が大きく変化する中、デジタル化・自動化によるビジネスモデル変革と、将来にわたる持続的成長のための組織変革・求められるスキルを解説。経営環境の変化に適応する未来志向の人材戦略、キャリアイノベーションプログラム事例を紹介します。

こんな方におすすめです
・持続可能な成長を目指すための組織・人材戦略を学びたい、経営層・マネージャーの方
・DX推進に向けた人材育成や組織変革の具体的なアプローチを探求したい、人事・育成担当の方

◆プログラム
１．デジタル変革で変わるものづくり・組織・スキル

登壇者
八子 知礼 様（株式会社INDUSTRIAL-X　代表取締役CEO）

概要
人手が不足する一方で多品種少量にシフトしつつある製造業において、デジタル化・自動化によってビジネスモデルはどのように変化するか、事例も交えて提唱・説明します。ビジネスモデルの変化に対応し、10年20年後もものづくり企業が持続的な成長を続けるために必要な組織変革・求められるスキルはどのようなものかを解説します。

２．製造業が今取組むべき未来志向の人材戦略とは？　～デンソー ソフトウェア領域の実践事例紹介～

登壇者
矢野 健三 様（LightUP代表）

概要
企業の経営環境が大きく、かつ急速に変化する中、製造業としてその変化にどう対峙し、適応していくのか？新たな環境において、継続的な競争優位性と成長シナリオの根底を支えるのは、未来志向の人材戦略です。
特に製造業が直面しがちな課題を取上げ、その対応アプローチについて考察します。また、モビリティ領域の実践事例として、デンソーがソフトウェア領域で取組んでいるキャリアイノベーションプログラムの概要を紹介します。

３．ディスカッション・QAセッション
モデレータ：藤元 健太郎（D4DR株式会社　代表取締役社長）

セミナー詳細